可以通过一定的方式变现卖钱的。
不管你是做什么的,就算是种地的,你都有知识可以拿出来卖。
在知识付费中,一切技能、信息都能看作是“知识”,而不仅仅局限于传统意义上成体系的内容。
同时,传播知识的载体也呈现多元化,文字、视频、音频成了知识变现的三种载体。
接管某乎之后,喵耳音乐和喵音短视频也参与了进来。
承担了视频和音频知识付费体系的内容提供。
而某乎问题收集的渠道,同样也得到了扩充。
你在很多猫厂产品上,都能看到提问的功能,你有任何问题想知道,都可以在上面提问。
最后,这些问题都会汇聚到某乎这边。
因为渠道的开拓,也让更多的人参与到知识付费这场互联网盛宴当中。
哪怕你仅仅只是一个在校学生,你也可以加入到某乎的知识付费计划里头。
比如有个客户需要你所学专业相关的知识。
挂出了一百块钱的悬赏。
你可以帮助客户整理这方面的知识。
只要客户满意了,就会给你付费。
一天赚几十最起码不成问题。
不要小瞧这几十块钱。
这对于知识的传播非常有作用,客户拿到了知识,而这个问答还会继续留在某乎。
其他人也可以付费观看。
虽然给的钱没有客户悬赏给的多,但最起码也是一份细水长流的收入。
此外,学生在整理知识的过程中,也能更好的掌握知识。
知识通过传播,可以额外创造价值。
新某乎搞出这些东西,也算是探索出了新的盈利模式。
从商业模式上看,目前的盈利模式主要是平台对产生的知识服务的费用抽成。
看似单一,市场规模可不小。
有数据表明,今年,随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展,知识付费市场规模能达到近500亿元,将其称为掀起一轮新浪潮,名副其实。
虽然目前知识付费行业的发展仍然处于早期阶段,存在知识付费体验差、缺乏内容评价体系和筛选体系、复购意愿不高等问题,但从整体、长远看,知识付费甚至会影响和改造现有行业,产生更大的市场规模。
所以,林冬回到首都的时候。
某乎已经完全变了样。
以前是经常需要公司各种补贴,产出不说基本为零,却也没啥像样的收入。
现在,通过知识付费的整合,九月份总营收就已经破了亿。
这才仅仅只是开始。
不出意外的话,光是知识付费和广告这两项收入,新某乎明年就可以实现盈利。
“林总,某乎这一块辜负了您的期望,现在进行了适当的调整,我认为,任何产品只要有需求,都存在价值,都有盈利的可能。”施珊珊是打着检讨旗号来汇报工作的。
她作为集团CEO,让某乎出了这么大的丑闻,难辞其咎。
不过,事情发展到了现在这个阶段。
哪怕她之前确实有管理不当的过失,现在也能将功补过了。
哪怕是再苛刻的老板,都不会认为施总有过错。
所以,她汇报到了最后,基本上就变成了自吹自擂。
老板,我觉得我好牛批(破音)啊,你得好好夸我。
“挺好,真的,都挺好。”林老板看着各项爆表数据,心里那叫一个五味杂陈。
原来的团队……
朕没能保住你们,朕错失了你们这些忠臣哇。
还君明珠双泪垂,恨不相逢未嫁时。
说什么都迟了,施珊珊估计是害怕他责怪,连汇报都没汇报,就快刀斩乱麻把某乎的危机给解决了。
顺便还探索整理了一条知识付费的康庄大道。
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